«Бизнес по билету»

Представляем шестьдесят третий выпуск проекта Инвестомания

Тема: «Бизнес по билету»

Ведущий: Павел Бор
Эксперт: Егор Егерев, сооснователь сервиса tickets cloud

Послушать интервью:


Скачать mp3-файл (1:06:19, 91.1 Мб, 192 kbps)

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ
  • Текущая ситуация на билетном рынке России
  • Какие кардинальные изменения произошли на рынке продаж билетов в последние годы?
  • Каковы основные сложности в сфере сотрудничества российских театров, развлекательных центров, турфирм, железнодорожников и авиакомпаний?

 

ОСНОВНЫЕ ЦИТАТЫ
• Организатор отвечает за все, он дает жизнь и некую энергетику маленькому проекту под названием «вечеринка», которая притягивает людей, приходящих туда.

• Когда билеты покупаются, отношение к покупателям самое хорошее, но стоит заговорить о возврате билетов, куда это хорошее отношение девается, и билеты возвращаются только со скандалом.

• В бизнесе чаще всего люди опускают руки, когда остается сделать всего лишь один шаг, но они все бросают и уходят.

• Не нужно делать бизнес с друзьями, и на работу друзей лучше не брать.

• Если у тебя есть какой-то стартап, то нужно продавать его, не дожидаясь его кульминации.

• Непременно нужно понимать, что бизнес – это не игрушки, и когда ты идешь по пути стартапа и венчурного финансирования, это определенное направление, нестандартное ведение бизнеса. Здесь серьезные критерии роста, серьезные цели.

• Если ты планируешь привлечь даже маленькие инвестиции, инвесторы должны поверить в твою идею.

• Инвестору не нужны дивиденды, ему не нужны доходы от твоей компании. Ему нужно, чтобы твоя компания стала дорого стоить.

• Если изначально ты придумал что-то не на сотни миллионов долларов, то, скорее всего, в венчурную историю ты не пройдешь. Ты сможешь самостоятельно сделать какой-то маленький бизнес, не более того.

• Нужно понимать, что и зачем ты будешь делать, во что ты ввязываешься, то есть что ты хочешь сделать – бизнес или все-таки какую-то венчурную историю, где очень много всяких подводных камней, очень много сложностей.

• Нужно стараться быть беспристрастным к своему детищу. То есть огонек в глазах – это хорошо, но излишний фанатизм обычно губит все дело. И поэтому нужно стараться как бы абстрагироваться, побыть наблюдателем за самим собой и за всем тем, что происходит, хотя бы изредка, если не получается постоянно.

• Я не готов идти по головам ради бизнеса, но я готов на многое, чтобы достигнуть своей цели.

• Наша основная миссия заключается в том, чтобы создавать и наращивать агентскую сеть дистрибьюции, чтобы для организатора появился некий волшебный сервис, куда он может зайти, нажать на несколько кнопочек, и у него начнутся продажи билетов.

Оставить комментарий:

Добавить комментарий